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江西遂川县高坪镇打造万亩茶园致富景观带,福

文章作者:农业发展 上传时间:2019-10-15

今年以来,遂川县高坪镇以“万亩茶园,十里景观”为总体目标大力发展茶叶产业,全镇茶园面积由原来的4000亩发展到约1.6万亩,成为该镇主导产业,富民产业。 该镇在抓好茶园面积扩充的同时,引进茶叶加工企业,提高茶叶附加值,大力发展生态观光园。采取大户经营、党员引领、“合作社+农户”、村村联合、户户联建等模式,强力推进茶叶基地建设,形成遂桂线、车下线、明坑线“三线”景观带。还先后为农户免费举办茶叶种植、管护培训班4期,对管护到位的基地每亩奖补50元,充分调动群众发展茶叶的积极性,促进了全镇茶叶产业迅猛发展。

最近,安溪茶产业喜事频传。2014年12月17日,福建省唯一一家由企业承建的涉农类国家工程技术研究中心——“国家茶叶质量安全工程技术研究中心”正式启动。12月26日,安溪县首个市级产业技术创新战略联盟——泉州市茶叶机械产业技术创新战略联盟成立大会又在福建佳友茶叶机械智能科技股份有限公司召开。 茶叶机械产业迅猛发展 安溪是全国第一产茶大县,现有茶园60万亩,年产茶叶6.7万吨,涉茶行业产值115亿元,涉茶人口80多万人。近年来,随着整个茶产业链的延伸发展,安溪茶叶机械产业也逐渐壮大,全县茶叶机械企业300多家,形成一个产值20多亿元,集生产加工、研发、技术推广及成果转化于一体的产业集群,涌现出了佳友、长盛、韵和等一批优秀茶叶机械企业。 近两年来,安溪茶业机械产业更是得到了迅猛发展,2012年至今,安溪县茶机企业单独或者与茶企合作开始研发全自动生产线,不少大型茶企都建设了全自动生产线。比较先进的如八马茶业铁观音全程自动化、智能化、清洁化加工生产线,佳友多茶类茶叶加工自动化生产线,以及大自然茶业科技有限公司全天候乌龙茶初制加工全自动生产线等。 而铁观音制茶机械的复杂性,让安溪茶机企业在制造其他茶类机械方面显得更加游刃有余。在巩固铁观音茶机市场份额外,安溪茶机企业还向省外、国外非铁观音产区进行业务拓展。据佳友茶机股份有限公司统计,2012年至今,该公司已向福建、浙江、湖南、湖北、广东、广西、贵州、江西及肯尼亚、越南、斯里兰卡等红茶、绿茶产区供应20多条全自动生产线。 破解瓶颈 成立联盟 虽然成绩喜人,但问题同样摆在眼前。整个安溪乃至泉州市茶机械行业内,普遍存在企业规模偏小、茶机械科研力量薄弱、产品技术含量偏低等问题,因此,以茶机械研发、生产及相关技术创新为导向,建立“联合开发、优势互补、利益共享、风险共担”的机制,集中优势资源推进企业、高校和科研机构等在战略层面有效结合,着力突破一批茶机械产业关键共性技术,支撑和引领产业技术进步,提升产业核心竞争力等迫在眉睫。 2012年7月,在安溪县科技局的倡导下,由佳友茶叶机械股份有限公司牵头,发起组建泉州市茶叶机械产业技术创新战略联盟,并着手准备联盟成立的各项事宜。2013年10月26日,召开由福建佳友茶叶机械智能科技股份有限公司、福建农林大学安溪茶学院、安溪韵和机械有限公司、泉州市得力农林机械有限公司、福建省安溪县宏盛茶叶机械贸易有限公司等16家企业组成的联盟成立征求意见会,决定成立泉州市茶叶机械产业技术创新战略联盟。2013年11月5日,成立联盟筹备领导小组并设办公室。2013年12月11日,完成联盟成立的组织架构、章程等。2014年1月18日,向泉州市科技局递交泉州市茶叶机械产业技术创新战略联盟成立的请示。经过了这一系列紧锣密鼓的前期筹备工作,2014年9月24日,泉州市科技局批复同意成立泉州市茶叶机械产业技术创新战略联盟。 未来发展 前景可期 泉州市茶叶机械产业技术创新战略联盟的成立,标志着泉州茶叶机械产业发展步入一个崭新阶段。安溪县副县长王金章表示,将大力支持联盟依法依章开展工作,助推茶叶机械产业持续、稳定、快速发展,希望联盟能牢记宗旨使命,拓展工作思路,创新运行机制,高效整合泉州市茶叶机械产业技术创新资源,引导创新要素向企业集聚,促进茶叶机械产业技术集成创新,提高茶叶机械产业技术创新能力和核心竞争力,为泉州市茶叶机械产业走在全省乃至全国茶叶机械产业前列多作贡献。 泉州市科技局相关负责人则希望,联盟成立后能够加强协同创新,整合成员单位优势力量,服务产业发展。今后,联盟还要在加强科技资源共享,高端人才的引进和培养等方面加大探索力度。 联盟理事长陈加友表示,联盟成立后,将迅速开展一系列切实有效的工作,服务泉州市茶叶机械产业发展:将利用联盟成员单位在应用基础研究、工程化技术、产业化运行、市场推广等专业领域的优势,着重解决茶叶机械上下游企业技术的关键、共性的设计和控制技术,形成茶叶机械核心技术研发的自主创新能力和技术优势。在联盟成员企业实施产业化应用的基础上,还将进一步面向行业其他企业实施技术辐射,显着提高福建省茶叶机械产业的自主创新能力,推动行业的可持续发展。 对于联盟未来的发展前景, 陈加友信心满满。他表示,联盟的建设运行要通过3云顶集团app,~5年的产学研协作,形成完备的技术开发链条,建成功能完善、运行机制高效灵活的工程技术创新服务平台,开发5项以上重大关键技术和成套技术,申报40项专利,制订5项行业标准,开发10项具有国内领先、国际先进的新产品;研究并提出差别化茶叶机械的技术规范及标准,建立差别化技术应用的可靠性试验环境,为行业企业提供相关的技术咨询服务;建立技术培训体系,为行业企业技术骨干提供研究、培训基地。

粮食安全关乎大到一个国家,小到一个地区人民的生命健康问题。很长时期以来,在保证粮食安全问题上,基本上是在国家进行粮食储备的同时,各省、市、区分别储备。无论是产区,还是销区,都将储备粮存放在各自区域的仓库里。 地域广阔的我国,土壤、地理、气候等自然条件和社会环境不同,粮食生产也不同。最为突出的特点,是粮食主产区与粮食主销区。根据国家粮食局2011年统计数据显示:中国13个粮食主产区粮食产量占全国总产量的比重为75.4%,约95%的全国增产粮食来自13个粮食主产区。 在粮食储备上,主产区储存粮食有着得天独厚的优势;而主销区储备的粮食,大多数要从主产区少上百公里,多则上千、甚至两三千公里运输回去。在和平年代,从全国“一盘棋”来讲,造成了人力、物力、财力的巨大浪费。 既要解决粮食储备的问题,又要最大化的节约社会资源,最近《吉滇两省签订省级储备粮动态储备合作协议》,是资源共享,利益均沾的有益举措。 据《吉林日报》报道:4月19日下午,吉林省粮食局与云南省粮食局在北京签署2016年度云南省省级储备粮动态储备合作协议。根据协议,吉林省粮食企业将收购的稻谷加工成大米,调入云南合作企业进行储存和销售。吉、滇两省自协议签订起一年内,建立4400万公斤省级储备粮动态合作。双方合作企业每销售1公斤吉林大米,将获得0.09元费用补贴。 作为粮食主产区的吉林省与作为主销区的云南省在粮食储备上的实质性合作,效益十分明显: 主产区:粮食有了稳定销路 粮食购销市场化、经营主体多元化,是我国市场经济条件下粮食经营的新格局。 在当今我国粮食生产连续“十二年”丰收,调结构、去库存、完善粮食价格形成机制的新形势下,保持和调动主产区生产粮食的积极性有许多新课题需要认真研究。 对于粮食主产区来讲,生产的粮食能不能适时适价销售出去,是生产者最为关切的问题。有了主销区与主产区的有效对接,生产者就吃了“定心丸”,“未收先销”就可以放心进行生产。 主销区:粮食储备有了保障 不论是历史上的缺粮区,还是工业化、城镇化社会变迁后的缺粮区,都存在粮食储备难的问题。“难”就难在粮源“难”筹措上。 在落实粮食生长负责制上,缺粮区尽管付出了很大的努力,但是,本地生产的粮食仍然达不到正常储备的数量。在丰收年份,这些地区从粮食主产区购粮尚还方便;在歉收年份,即使出高价钱,也很难购进到所需要的粮食。 有了粮食主产区与主销区的紧密合作,就可以保证主销区在任何时候都能够得到所需要的储备粮。 国家层面:减少资源浪费 粮食是特殊商品和重要的战略物资,但也是笨重、庞大的物资。 作为笨重物资,粮食运输,尤其是原粮运输,需要大量的社会资源支撑。 从汽车到火车、轮船,从上到下,都需要大量的劳动力。在当今劳动力价格不断上涨的情况下,粮食上下车船的费用是十分昂贵的。同时,也增加了社会上本来就紧张的劳动力需求。 虽然我国现在公路、铁路修建、发展速度较快,但与国民经济所需要的运力相比,仍然有不小的差距。在不少地方,粮食运输占到了公路、铁路运输的绝大部分运力。这其中就有不必要的原粮运输。如果象吉林省与云南省合作,将稻谷加工成大米运输,就可以节约20%以上的运力。 粮食是人民生活的必需品,粮食价格的高低,直接关系到人民群众的“钱袋子”。以最经济的办法,解决主销区的粮食储备问题,不但大大地节约社会资源,还可以最大限度地降低粮食销售价格,让人民群众得到实惠。

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